Selecteer hier de onderwerpen en thema's die je interesseren:

CEO’s zetten bijl in filosofie van Friedman

Deze maand maakte de invloedrijke Amerikaanse zakenclub Business Roundtable bekend dat 181 top CEO’s de bijl zetten in Milton Friedman’s filosofie: “De enige plicht van een bedrijf is het creëren van maximale waarde voor zijn aandeelhouders”.
Vanaf nu geloven de top CEO’s in “een economie die volledig ten dienste staat van alle Amerikanen”.  Dit klonk studiogenoot Farid Tabarki bekend in de oren.  Over deze ontwikkeling schreef hij een aantal jaar geleden de column Heilige Huisjes in Het Financieele Dagblad. Ook in onze Transformation Playground  staat Studio Zeitgeist stil bij de transformatie van product naar betekenis. Mocht je hier als organisatie ook mee aan de slag willen gaan dan helpen we je daar graag bij.

Olie- en gasgiganten op het rechte pad houden, is niet gemakkelijk, maar wel nodig. Met dat uitgangspunt organiseerden Pakhuis de Zwijger en Follow This voor de vierde keer een bijeenkomst over de toekomst van Shell en de rol van activistisch aandeelhouderschap daarin. Studiogenoot Rindert de Groot stond op 18 april op het podium van de Grote Zaal als moderator.

Rindert de Groot

Shell wordt al bijna vijf jaar onder vuur genomen door de activistische aandeelhoudersclub Follow This. Drie jaar veroorzaakte de jonge organisatie onder leiding van Mark van Baal reuring met een resolutie over het klimaat bij de aandeelhoudersvergadering. Langzaam kwamen steeds meer pensioenfondsen aan boord en steunden de Follow This-resolutie. Daarmee gingen ze lijnrecht tegen het advies van Shell-baas Ben van Beurden in. De resolutie haalde in 2018 ongeveer 6% van de stemmen, maar de uitstraling en de impact van het initiatief was er niet minder om. De Shell-directie heeft inmiddels uitgesproken dat het bedrijf medeverantwoordelijk is voor wat klanten met de producten doen en heeft zich gecommitteerd aan de klimaatdoelstellingen van Parijs.

Toch is dat nog lang niet genoeg, vonden sprekers waaronder klimaatwetenschapper Heleen de Coninck (Radboud Universiteit), Marian Hogeslag (DoubleDividend) en Erik Breen (Triodos). De transitie zou sneller moeten verlopen, daarnaast maakt Shell te weinig fundamentele keuzes.

Dit jaar besloten Follow This en de investeerders om de resolutie in te trekken. Volgens Mark van Wijk was dat handig, om het momentum van de samenwerkende fondsen niet te verstoren. De pers was er minder over te spreken en framede de zet als een capitulatie. Inmiddels breidt Follow This zijn activiteiten uit naar andere energiemaatschappijen. De tijd zal leren of grote veranderingen bij de energiereuzen mogelijk zijn en welke rol idealistische aandeelhouders daarin kunnen spelen. Wil je Rindert in actie zien? Bekijk dan het programma.

Vaste structuren en systemen verdwijnen, tijdelijke verbindingen komen daarvoor in de plaats. Wat betekent deze nieuwe samenleving voor leiderschap, de inrichting van organisaties en voor de rol van communicatie? Hoe realiseer je betekenisvolle verbindingen in een snel veranderende wereld en hoe ga je om met de complexiteit en de snelheid van grote maatschappelijke, technologische en economische veranderingen?

Foto van Farid Tabarki tijdens een presentatie
Toekomstdenker Tabarki geeft op 15 mei tijdens de Logeion Masterclass een krachtige analyse van de tijd waarin wij leven en de impact ervan op ons denken, leven en werkzaamheden. Ontdek hoe je als communicatieprofessional betere, strategische keuzes maakt wanneer je de tijdgeest en de complexiteit ervan begrijpt. Lees het interview en schrijf je in voor deze bijzondere masterclass.