Selecteer hier de onderwerpen en thema's die je interesseren:

Music Moves vernieuwt vrijwillige inzet

Dinsdag 27 augustus was de grote dag van het project Music Moves: honderden pas aangekomen HvA-studenten gingen vrijwillig aan de slag met kwetsbare groepen.

De ‘social coaches’, een groep jongeren die hiervoor speciaal zijn opgeleid tijdens een intensieve training, organiseerden in totaal 20 vrijwilligersactiviteiten. Veel van die activiteiten hadden muziek als thema: er was een disco voor doven, een karaoke voor ouderen en een open podium bij de Muziekschool. De vrijwilligersdag begon met een wervelende opening in de Tolhuistuin; daarna verspreidden de vrijwilligers zich over de stad. De dag eindigde met een feest en prijsuitreiking.

Studio Zeitgeist is bij Music Moves betrokken als onderzoekspartner. Het project is tot stand gekomen in samenwerking met Stichting 10,000 HOURS, de Hogeschool van Amsterdam, Deedmob en Breekjaar.

Op dinsdag 28 mei voelde studiogenoot Farid Tabarki kunstenaars, culturele instellingen en beleidsmakers aan de tand over een inclusieve cultuursector in een stad met 170 verschillende nationaliteiten. Het debat De stad is meervoud werd georganiseerd door de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (RRKC).

De Stad is Meevoud

Fotograaf Salih Kiliç: “Als je als organisatie je geld binnen wilt halen dan zul je je aan je omgeving aan moeten passen. Dat is gewoon een zakelijke keuze. Als je claimt het theater of het muziekpodium of het centrum van beeldende kunst van Rotterdam te zijn, dan is het je werk om Rotterdam binnen te halen. En Rotterdam heeft simpelweg een diverse samenstelling.”

Farid Tabarki: “Wat zou jou helpen om de volgende stap te kunnen maken, door te kunnen pakken, zodat inclusie binnen jouw organisatie een breed gedragen visie wordt?”

De Stad is meervoud

Janne Staarink, directeur De Doelen: “Ik denk eerlijk gezegd dat mijn ambitie hoger ligt dan wat er in het plan van de wethouder staat. Ik ben nog niets tegengekomen waarvan ik denk: Oh Christ! Als het aan mij had gelegen hadden de tandjes nog wat strakker aangedraaid mogen worden.Wat ik wèl lastig vind, is het meetbaar maken van diversiteit binnen het personeel van mijn organisatie. Dat vind ik altijd een beetje tricky. Jaren geleden moest je van Rick van der Ploeg in je hele personeelsbestand aankruisen wie wat was. Tot aan je seksuele geaardheid aan toe: de hele rimram, alles moest je invullen.”

Tabarki: “Net wilde je nog een tandje erbij…”

Janneke Staarink: “Het ligt gevoelig, omdat allemaal op te vragen. Ook als het om culturele diversiteit gaat. Niet iedereen wil daar antwoord op geven. Dat vind ik ingewikkeld. Je legt het er dan al snel te dik bovenop.”

Debat De Stad is meervoud

Farid Tabarki: “Hoe zorg je ervoor dat je scherp blijft op je eigen en elkaars vooroordelen binnen de Gemeente Rotterdam?”

Abigail Norville, directeur Human Resources, Ontwikkeling, Communicatie en Juridische zaken, gemeente Rotterdam: “Ik zet alles in: verleiden, boos worden, doorduwen, het gesprek aangaan, aardig erover zijn, confronteren en het ongemak opzoeken. Ik kan niet zeggen, je moet èèn ding doen en dan ben je er. Je moet het hele arsenaal openzetten. En je moet er ook tegen kunnen. De lezingen die ik over inclusie geef, heten: If you can’t stand the heat, stay out of the kitchen! Het wordt gewoon heet en vervelend als we het over inclusie gaan hebben.”

Farid Tabarki: “Laten we het daar verder over praten. Het ongemak.”

Fotograaf Salih Kiliç: “Zaken als ongelijkheid, racisme en inclusie zijn vaak hele persoonlijke ervaringen. Als ik solliciteer, kan ik dan zeggen dat ik werkelijk minder kans op een baan heb, omdat ik een Turkse achternaam heb? Nee. Tegelijkertijd blijkt uit onderzoek dat ik zeven keer een minder grote kans heb dan iemand met een Nederlandse naam en een geweldsdelict op zijn naam. Dat zijn de feiten waarmee ik te dealen heb. Ik merk dat er een stuk ongemak komt, wanneer een verhaal dat ontzettend persoonlijk is ook daadwerkelijk persoonlijk gemaakt wordt.”

Wethouder Saïd Kasmi: “Goed om te horen dat jullie een tandje erbij willen. Dat is de juiste spirit. Het College omarmt de aanbevelingen van de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur we nemen ze bijna één op één over in onze nota. We gaan erop toezien dat culturele instellingen er ook daadwerkelijk mee aan de slag gaan. We gaan kijken naar de plannen die ze indienen en naar de jaarstukken. We gaan zeker niet achterover leunen. Qua publieksbereik en programmering doen we het goed, het meest kritisch ben ik op het personeelsbeleid. Tegelijkertijd is dat het meest lastige waar je als gemeente op kunt sturen, omdat je ook te maken hebt met wetgeving. Wat je wel kunt doen, is dat je de subsidie intrekt als instellingen hun doelstellingen niet halen. Wat mij betreft is dat de allerlaatste maatregel die je in moet zetten.”

Salih Kiliç: “Die mensen waar we het vanavond steeds over hebben die we in onze theaters willen, maar niet komen, die kun je ook op postcodegebied vinden. Naar je postcode durven ze zelfs bij de kassa van de Mediamarkt te vragen. Dat is dus niet zo moeilijk om te laten registeren. Afgezien van de etniciteit denk  ik dat Rotterdamse culturele instellingen best op postcodegebied diversiteit op mogen zoeken. Volgens mij is dat een vrij simpele oplossing die je ook dusdanig kan toetsen. Blijkbaar kunnen we diversiteit wèl toetsen, maar doen we dit niet. In elk geval niet hard genoeg.”

Bekijk het debat: De Stad is meervoud.

 

 

 

 

Olie- en gasgiganten op het rechte pad houden, is niet gemakkelijk, maar wel nodig. Met dat uitgangspunt organiseerden Pakhuis de Zwijger en Follow This voor de vierde keer een bijeenkomst over de toekomst van Shell en de rol van activistisch aandeelhouderschap daarin. Studiogenoot Rindert de Groot stond op 18 april op het podium van de Grote Zaal als moderator.

Rindert de Groot

Shell wordt al bijna vijf jaar onder vuur genomen door de activistische aandeelhoudersclub Follow This. Drie jaar veroorzaakte de jonge organisatie onder leiding van Mark van Baal reuring met een resolutie over het klimaat bij de aandeelhoudersvergadering. Langzaam kwamen steeds meer pensioenfondsen aan boord en steunden de Follow This-resolutie. Daarmee gingen ze lijnrecht tegen het advies van Shell-baas Ben van Beurden in. De resolutie haalde in 2018 ongeveer 6% van de stemmen, maar de uitstraling en de impact van het initiatief was er niet minder om. De Shell-directie heeft inmiddels uitgesproken dat het bedrijf medeverantwoordelijk is voor wat klanten met de producten doen en heeft zich gecommitteerd aan de klimaatdoelstellingen van Parijs.

Toch is dat nog lang niet genoeg, vonden sprekers waaronder klimaatwetenschapper Heleen de Coninck (Radboud Universiteit), Marian Hogeslag (DoubleDividend) en Erik Breen (Triodos). De transitie zou sneller moeten verlopen, daarnaast maakt Shell te weinig fundamentele keuzes.

Dit jaar besloten Follow This en de investeerders om de resolutie in te trekken. Volgens Mark van Wijk was dat handig, om het momentum van de samenwerkende fondsen niet te verstoren. De pers was er minder over te spreken en framede de zet als een capitulatie. Inmiddels breidt Follow This zijn activiteiten uit naar andere energiemaatschappijen. De tijd zal leren of grote veranderingen bij de energiereuzen mogelijk zijn en welke rol idealistische aandeelhouders daarin kunnen spelen. Wil je Rindert in actie zien? Bekijk dan het programma.